Ein Jahr vor der Bundestagswahl: Welche Modernisierungsstruktur braucht Deutschland?
Gestaltungsbereich I: Neues Denken, neue Strukturen: Zukunftssichere Verwaltung durch Kulturwandel.
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Welche Aspekte der persönlichen Befähigung (Kompetenzen & Mindset) sowie der Organisationsstruktur sollten in den Fokus rücken, um einen wirklichen Kulturwandel zu erreichen? Woran scheitert der Kulturwandel in den Organisationen aktuell?
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Wie können wir bereits bestehende Ideen und Initiativen zum Kulturwandel erfolgreich in die Praxis umsetzen?
- Welche strukturellen Veränderungen sind notwendig, um den Kulturwandel zu fördern und wie können diese praktisch umgesetzt werden?
- Wie können wir das Mindset und die Kompetenzen unserer Mitarbeitenden so entwickeln und fördern, dass sie den notwendigen Kulturwandel aktiv leben?
- Welche konkreten Schritte können Führungskräfte unternehmen, um den Kulturwandel in ihren Organisationen voranzutreiben?
Gestaltungsbereich II: Governance & Gremien
- Wie müssen Gremien besser zusammenarbeiten?
- Welche Gremien müssen neu entstehen?
- Wie können Gremien endlich zu Entscheidungsbefugnissen kommen?
- Welche Rolle spielt zukünftig der IT-Planungsrat bzw. die Digitalministerkonferenz?
Gestaltungsbereich III: Architektur
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Welche Architektur benötigen wir für eine vernetzt arbeitende Verwaltung zwischen Bund, Ländern und Kommunen?
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Wie gelingt endlich eine Standardisierung und Verbindlichkeit für eine solche "gemeinsame IT-Architektur"?
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Welche Rolle können Cloud-Services und Plattformen dabei spielen und wie kann deren Durchbruch gelingen?
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Wie kann Open Source hier richtig verankert werden?
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Gestaltungsbereich IV: Finanzen
- Welche (innovativen) Wege lassen sich finden, um trotz angespannter Haushaltslagen zusätzliche notwendige Investitionen tätigen zu können?
- Wie können Effizienzsteigerungen durch Digitalisierung ("Digitalisierungsdividende") zur Haushaltskonsolidierung beitragen und damit Investitionen rechtfertigen?
- Wird es neue Chancen für gemeinsame Digitalbudgets geben?
- Welche neuen Finanzierungs- und Geschäftsmodelle braucht die Verwaltung?
- Braucht die Verwaltung eine Renaissance der privat-öffentlichen Partnerschaften?
Gestaltungsbereich V: Zukunftsorientierte Datenpolitik: Weichenstellungen für 2025-29
- Wie kann der öffentliche Sektor eine Balance zwischen Datenschutz und der Nutzung von Daten für Innovationen und verbesserte Dienstleistungen finden?
- Wie können Open Data-Initiativen im öffentlichen Sektor vorangetrieben werden, ohne dabei den Schutz sensibler Informationen zu gefährden?
- Welche Kompetenzen und Ressourcen benötigen öffentliche Einrichtungen, um den Herausforderungen der Digitalisierung im Bereich Datenschutz gerecht zu werden?
- Wie kann die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Behörden und Verwaltungsebenen in Bezug auf Datenaustausch und -nutzung verbessert werden, ohne dabei Datenschutzstandards zu kompromittieren?
Gestaltungsbereich VI: KI & Automatisierung
- Wie gelangt KI aus dem Hype in die Realität der Verwaltungsarbeitswelt?
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