Programm

Chatham House Rule

• Wie muss die Digitalisierung in einer neuen Bundesregierung organisatorisch verankert sein?
• Wie kann innerhalb dieser Organisation die Umsetzungsdynamik optimiert werden?
• Wie müssen Gremien besser zusammenarbeiten?
• Welche Gremien müssen neu entstehen, welche können verschwinden?
• Wie können Gremien endlich zu Entscheidungsbefugnissen kommen?
• Welche Rolle spielt zukünftig der IT-Planungsrat bzw. die Digitalministerkonferenz?

Chatham House Rule

• Welche Aspekte der persönlichen Befähigung (Kompetenzen & Mindset) sowie der Organisationsstruktur sollten in den Fokus rücken, um einen wirklichen Kulturwandel zu erreichen? Woran scheitert der Kulturwandel in den Organisationen aktuell?

• Wie können wir bereits bestehende Ideen und Initiativen zum Kulturwandel erfolgreich in die Praxis umsetzen?

• Welche strukturellen Veränderungen sind notwendig, um den Kulturwandel zu fördern und wie können diese praktisch umgesetzt werden?
• Wie können wir das Mindset und die Kompetenzen unserer Mitarbeitenden so entwickeln und fördern, dass sie den notwendigen Kulturwandel aktiv leben?
• Welche konkreten Schritte können Führungskräfte unternehmen, um den Kulturwandel in ihren Organisationen voranzutreiben?

Was wollen die Führungskräfte von morgen von der Arbeitswelt von Heute sowie der Organisation von Morgen?

Chatham House Rule

• Welche Architektur benötigen wir für eine vernetzt arbeitende Verwaltung zwischen Bund, Ländern und Kommunen?

• Wie gelingt endlich eine Standardisierung und Verbindlichkeit für eine solche "gemeinsame IT-Architektur"?

• Welche Rolle können Cloud-Services und Plattformen dabei spielen und wie kann deren Durchbruch gelingen?

• Wie kann Open Source hier richtig verankert werden?

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Chatham House Rule

• Welche (innovativen) Wege lassen sich finden, um trotz angespannter Haushaltslagen zusätzliche notwendige Investitionen tätigen zu können?
• Wie können Effizienzsteigerungen durch Digitalisierung ("Digitalisierungsdividende") zur Haushaltskonsolidierung beitragen und damit Investitionen rechtfertigen?
• Wird es neue Chancen für gemeinsame Digitalbudgets geben?
• Welche neuen Finanzierungs- und Geschäftsmodelle braucht die Verwaltung?
• Braucht die Verwaltung eine Renaissance der privat-öffentlichen Partnerschaften?

Chatham House Rule

• Wie kann der öffentliche Sektor eine Balance zwischen Datenschutz und der Nutzung von Daten für Innovationen und verbesserte Dienstleistungen finden?
• Wie können Open Data-Initiativen im öffentlichen Sektor vorangetrieben werden, ohne dabei den Schutz sensibler Informationen zu gefährden?
• Welche Kompetenzen und Ressourcen benötigen öffentliche Einrichtungen, um den Herausforderungen der Digitalisierung im Bereich Datenschutz gerecht zu werden?
• Wie kann die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Behörden und Verwaltungsebenen in Bezug auf Datenaustausch und -nutzung verbessert werden, ohne dabei Datenschutzstandards zu kompromittieren?
• Wie kann die Open-Data-Strategie an neue Sicherheitsbedrohungen angepasst werden, um die Balance zwischen Datenzugang und -schutz zu wahren?
• Notwendige Weichstellung 2025-2029?

Chatham House Rule

• Wie gelangt KI aus dem Hype in die Realität der Verwaltungsarbeitswelt?
• Welche Best Practices gibt es schon?
• Kann KI eine Rolle in einem modernen Gesetzgebungsverfahren haben?
• Bremst oder beflügelt der EU AI Act?