Wie wir durch Inhouse-Consulting die Potentiale der Verwaltung stärker nutzen

Die Anforderungen in Behörden steigen, gleichzeitig werden wir auch zukünftig nicht mehr Personal einstellen können. Daher sollten wir die Kompetenzen und Erfahrungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nutzen. Im Best-Practice-Dialog stellen wir Ihnen zwei erprobte Ansätze der Innenbehörde und der Senatskanzlei Hamburg vor. Anschließend wollen wir mit Ihnen im fish-bowl gemeinsam folgende Hypothesen diskutieren:

1. Die Zusammenarbeit innerhalb des Inhouse Consultings und mit dem Kunden unterscheidet sich von der klassischen Verwaltungsarbeit.
2. Inhouse Consulting hat Chancen und Grenzen.