Zukunftsforum III.2
Mit Projekten die Krise als Chance gestalten: Veränderung und Resilienz von Verwaltungshandeln
Zukunftsforum III.2
Mit Projekten die Krise als Chance gestalten: Veränderung und Resilienz von Verwaltungshandeln
Krisengestaltung ist eine komplexe Angelegenheit: In einem hochdynamischen Umfeld mit unsicheren Rahmenbedingungen müssen oft schnelle Entscheidungen getroffen und umfangreiche Maßnahmenpakete abgeleitet und umgesetzt werden. Der Handlungs- und Erwartungsdruck auf alle Ebenen der Verwaltung in dieser Krise erfolgreich zu handeln, ist enorm. Das verändert sichtbar die Art und Weise, wie zusammengearbeitet wird: Die Zusammenarbeit wird schneller, interdisziplinärer, weniger hierarchisch, kommunikativer und zielorientierter. Mit anderen Worten: Die Zusammenarbeit wird projektorientierter. In der Krise zeigt sich sehr deutlich, wo das gelingt und wo es Veränderungsbedarf gibt. Die Erfahrungen, die jetzt in der Krise gemacht werden, können nachhaltig genutzt werden. Aus der Krise wird die Chance, die Rahmenbedingungen in der Verwaltung dafür zu verbessern, komplexe Themen als Projekte erfolgreich gestalten zu können. Das wiederum ist ein wichtiger Beitrag für eine langfristig erfolgreiche Krisenresilienz von Verwaltungshandeln.
Anhand von konkreten Beispielen wollen wir folgende Fragen diskutieren:
- Welchen Beitrag leistet Projektmanagement bei der Gestaltung der Krise durch die Verwaltung und wie kann dieser Beitrag noch besser nutzbar gemacht werden?
- Verändert sich der Bedarf an Projektmanagement und was bedeutet das?
- Wie verändert sich die Rolle von Führung in der Krise und was heißt das für die Zeit danach?
- Wie lassen sich die Impulse in Richtung projektorientiertes Arbeiten, die durch die Krise in der Verwaltung bewirkt werden, nachhaltig sichern und verstetigen?