Werkstatt I.3
Arbeitskräfte für morgen: Führung, Kultur und Organisationsentwicklung in der veränderten, agilen (Arbeits-)Welt
Werkstatt I.3
Arbeitskräfte für morgen: Führung, Kultur und Organisationsentwicklung in der veränderten, agilen (Arbeits-)Welt
Mit Agilität auf Innovationskurs: Methoden wie Scrum und Kanban sowie eine agile Denkhaltung und Organisation können Sozialversicherungsunternehmen helfen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Doch was bedeutet Agilität? Agile Unternehmen können flexibler und schneller auf die Veränderungen im Markt sowie auf Kundenwünsche reagieren. Einzig der Zeitrahmen und das Budget sind von Anfang an vorgegeben, das Ergebnis kann jedoch jederzeit angepasst werden. Flexibles und eigenverantwortliches Arbeiten der Mitarbeiter bildet dabei die Grundvoraussetzung.
Genau das braucht es, um mit den neuen digitalen Marktplayern zu konkurrieren, denn diese hinterfragen klassische Geschäftsmodelle und bieten neue, attraktive Lösungen an. Die Mischung aus datengetriebenen Lösungen und kundenorientierten Produkten ermöglicht den neuen Playern einen Vorsprung in der Versicherungsbranche.
Die Werkstatt soll den Prozess der agilen Transformation im Sozialversicherungsmarkt diskutieren – weg von streng hierarchischen Organisationsstrukturen hin zu einer stärkeren Vernetzung, um das maximale Potenzial der Mitarbeiter herauszuschöpfen. Wie kann Agilität Anklang bei den Mitarbeitern finden? Wie läuft ein Transformationsprozess im Idealfall ab und welche Schwierigkeiten können entstehen?