Denkpfeiler

Ganz im Sinne des Kantschen Zitats hat die neueste Kienbaum Public-Studie in diesem Jahr Elemente einer erfolgreichen Kultur des Fortschritts in der öffentlichen Verwaltung identifiziert. Es kommt nach Auffassung des Top-Managements der Bundesressorts insbesondere auf Leadership und einer Kultur siloüberwindenden Handelns an, auf der Basis von Visionen, Strategien, Zielen und agilen Umsetzungskonzepten.

In diesem Programmteil werden in einem agilen Diskussionsformat die genannten Erfolgsfaktoren in konkretes Handeln weiter entwickeln. Vom Gesetzgeber und der Politik bis zur Umsetzungsebene.

• Was genau sind erfolgreiche Elemente von Leadership?
• Wo genau werden wir Verantwortung übernehmen?
• Was genau werden wir tun, um die Kultur der Häuser auf Fortschritt auszurichten?
• Wie genau werden wir die föderalen Ebenen vertikal in die Gesamtverantwortung einbinden
• Wie genau wird horizontale Zusammenarbeit aller Akteure gelingen?

Gearbeitet wird in einem agilen Format mit folgenden Rahmenbedingungen:

• Klares time-boxing: niemand spricht mehr als 2 Minuten am Stück
• Co-Creation: wir erarbeiten mit dem Auditorium Handlungsansätze
• Konkretes statt Plattitüden: Problembeschreibungen der Vergangenheit und „man müsste mal“ werden abmoderiert